高尔夫球场经营惨淡在意料之中，“去腐”才有未来

导语：“现在基本都是亏损的，少的亏几百万，多的每年亏几千万”——广州某高尔夫球场老板向记者诉苦。据记者调查，在中央对高尔夫行业进行严格调控 后，广东、海南等地高尔夫球场经营惨淡，一些球场每年亏损2000万元。有高尔夫球场老板称，客源锐减六成，有八成球场处于亏损状态。

高尔夫球场没落是必然趋势

违令经营就该自吞苦果

早 在2004年，国务院便下发了《关于暂停新建高尔夫球场的通知》；此后11年间，又先后下发了11道禁令。然而，据《中国高尔夫行业报告》显示，全国高尔 夫球场数量，却由2004年的178家，增长至2013年的521家。正所谓“树欲静而风不止”。伴随着一道又一道禁令，违建的高尔夫球场，还在野蛮生 长。禁令之下，各地高尔夫球场项目不仅没有消减，反而争先恐后地顶风上马。

在寸土寸金的深圳，建成和在建的高尔夫球场居然多达15个，称其 高尔夫球场过多过滥，并不为过。再者，这些高尔夫球场，大都是顶风违建，踩了中央禁令的红线。统计数据显示，2013年深圳人均公共绿地面积达16.7平 方米，居全国大中城市前列；但与之相对应的是，市民人均高尔夫球场面积，是人均社区公园面积的十倍甚至几十倍。这也意味着，尽管深圳绿化率较高，但真正供 市民直接使用的绿地面积，却被高尔夫球场“占领”了。

高尔夫球场，是一种贵族运动，并非是市民生活中的必需品。如果成就少数人的贵族运动， 以牺牲大多数人的公共利益为代价，那么，这种近乎掠夺式的“休闲”，将是城市的悲哀。一边是农田龟裂、庄稼枯死，人们生活用水紧缺，一边却是城市水资源浪 费严重。在公众看来，高尔夫球场奢侈用水，就是对有限资源的疯狂掠夺。需要引起关注的是，出入高尔夫球场的，大多是一些社会高端人士，其中不排除还有公款 消费的可能。

可见，近八成高尔夫球场惨淡经营，并非一件坏事；既然监管未能将其“拿下”，那就交由市场去淘汰吧。高尔夫球场过多过滥，本身 就是城市建设的一种错位。虽然少数人追求奢侈消费，表面上是一种自由，但实际上却有可能对社会大众的公共利益造成很大的伤害。因此，在水和绿地资源日益紧 缺的当下，对城市规划进行纠偏，限制高尔夫球场等奢侈产业的膨胀发展，显得尤为迫切。城市规划首先应立足于城市的科学长远发展，坚持公共利益至上，突出环 境保护的可持续，让城市资源真正为全民共享。

时代反腐功劳不可没

国内多个城市的高尔夫球场出现了没落现象，大多已经从盈利转 向亏损，如新闻中所说，一些球场每年亏损高达2000万元，这样的事件出现根本不是意外。为什么会出现这样的情况呢？那就是原来的高尔夫球场发展依靠的是 什么呢？是达官显贵，正是这一群体支撑着高尔夫事业的发展，才让高尔夫获得了很高的利润。而如今党中央时代反腐已经进行三年多了，三年多来所取得的成绩很 难用文字表达。让百姓所能看到的是，很多贪官污吏都落马了，无论是职位多高，权力多大，无论其有多神通的本领，在党中央强力反腐的力量下，都不堪一击。在 时代反腐工作中“苍蝇”“老虎”落马无数，在强大的反腐风暴中，在官场上已经形成了震慑力，这官员哪里还敢权力自肥去高尔夫球场逍遥呢？至于一些企业领 导，在政府清廉风气打造出来后，他们更明白再想通过某些方式实现官商勾结根本是不可能的了，企业领导者，尤其是国企的领导更不敢在“四风”问题上越雷池一 步了，正是这样，这高尔夫球场，只能走向没落了。

高尔夫球场没落了，时代反腐的功劳不可没，如果地方城市领导还想依靠高尔夫谋求发展，只是 地方政府的短视行为，想当初党中央三令五申制止高尔夫球场建设，可是地方政府却没有想到时代发展高尔夫球场会出现如此尴尬事件，以为高尔夫发展能够给地方 经济带来更多的实惠，纷纷打政策的擦边球，跟风兴建高尔夫球场，结果是眼光短视，造成了土地的严重浪费，让地方经济发展撞了红灯。

高尔夫球 场有过辉煌，辉煌之中有多少百姓无奈的叹息呢?有多少不为人知的奢华与腐败呢?今天党中央时代反腐，就是要将政府部门和国企单位所存在的腐败行为从根拔 除，在强大的反腐反“四风”的浪潮中，高档会所或关门了，或者转型了，今天呢，高尔夫球场经营也遇冷了，凡是在时代发展中与腐败和“四风”联系相当密切的 东西，都会走向没落的，这就是反腐所要选择的道路。相信在未来发展中，会有更多的高尔夫场会自动关停，到时候高尔夫也许不是某些人的专利，更有会平民百姓 的身影，那才是时代的最美。

高尔夫球场遇冷是回归正常的契机

所 谓“高尔夫球场普遍遇冷”，本质上是高尔夫经营被逐渐剥掉其他不正常驱动的过程。追根溯源，高尔夫球是一种运动，它可以是小众运动，但不应该成为某种“贵 族运动”“腐败运动”，甚至是房地产不正常发展的“带动运动”。此前看似高歌猛进的高尔夫球场建设，正与此种运动本质和市场需求背道而驰。

恰缘于此，直面高尔夫球场的大面积经营惨淡，无论是地方管理者，还是球场经营者，都不必将其视为某种“市场颓废”，而更应将其视为一个让高尔夫球运动“正常发展”的契机。

我 们需要的是一个只和运动有关的高尔夫球场。不必梦想重回那种高尔夫球运动狂热的年代，当务之急是转变思路，去打造一个为回归本质的高尔夫运动。为此，地方 管理者要严格审核高尔夫球场的“进入者”，不再为了政绩需求而对违规建设熟视无睹，而对于现有高尔夫球场，不妨重盘盘点，对原本就是违规建设的，该关停的 关停，该整改的整改。说到底，我们需要一个真正尊重常识和市场的高尔夫球。

唤醒沉睡的高尔夫球场

秉持市场化发展思路，走平民化路线

在 国内，早在高尔夫运动的发展之初，往往具有一定的“官方”背景，被看作是地方政府招商引资的一块牌匾。在利益驱动下，很多城市的高尔夫球场如同雨后春笋， 纷纷上马兴建，造成了严重的资源浪费。正是基于运动对象的特殊性，从事高尔夫运动往往需要较高的门槛，比如在场地、球童、装备、服饰以及其他方面，被视作 是有权势的人才能参与的运动项目。如此的定位，必然只能让普通人望而兴叹，没有条件也没有资格去接触这项运动。

不过，在西方发达国家，情况 却截然相反。比如在美国，根据世界高尔夫球基金会发布的报告显示，美国高尔夫产业每一年的经济影响力达到近700亿美元，以高尔夫形式举行的慈善募捐活动 每年举办逾14.3万场，募集的资金达到40亿美元。不难看出，正是基于高尔夫大众化的特征，不管是总统还是普通居民，人人都有能力参与到高尔夫球运动中 去，从而使高尔夫产业不断做大做强。

国内的高尔夫球场遇冷，正是在于贴上了“贵族化”的标签，而普通民众却被排斥在球场之外。高尔夫运动在国内的高成本与高收费，使得这项早已在欧美全民化的运动，在中国遭遇了“水土不服”。那么，要想唤醒沉睡的高尔夫球场，就应该秉持市场化发展思路，走平民化路线。

让闲置的高尔夫球场“活起来”

让 亏损的高尔夫球场盈利可能需要一个长期过程，目前最紧迫的任务是让闲置的高尔夫球场“活起来”，这不仅是球场老板也是地方政府的责任，而且需要两者通力合 作才能完成。对高尔夫球场经营者而言，要重视产品开发，除高尔夫球本身之外，还要为会员提供“一站式”打球出行服务——与酒店、购物、观赛、旅游等 业务进行组合，并通过提高自身专业度、服务质量，不断增强吸引力，更好地开发和服务市场。在这个过程中，各个高尔夫球场经营者应抱团取暖，进行资源整合优 化，可以组成跨区域联盟，也可以组成跨行业联盟。对地方政府而言，可以对高尔夫球场进行重新规划利用。对那些建设时贪大求洋的高尔夫球场，可以收购一部分 场地因地制宜改建成公益设施，比如公园等，免费向公众开放。也可以鼓励各高尔夫球场申办专业赛事或自行举办业余赛事，一些政府举办的其他大型运动或活动场 所也可以设置在高尔夫球场，提高知名度和利用率。

不论如何，运动才是高尔夫的本质。高尔夫球场只有“活起来”，才能还原高尔夫的本质。高尔 夫运动是健康的运动，健康的价值大过一切。只有让更多的人能够体验这项健康的运动，让高尔夫运动成为运动的载体、健康的载体，在更大范围人群里流行起来， 让更多的人尤其是普通民众能够快乐运动、健康生活，高尔夫球场的使命才算完成，高尔夫球场的价值才得以实现。